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K-ESG 가이드라인은 기업의 평가대응 효율성 향상, 목표수립 및 벤치마킹, ESG 업무가이드로 활용할 수 있습니다.
평가기관이나 투자기관 등 ESG 사업모델을 운용하는 기관도 충분히 활용할 수 있을 것으로 기대합니다.
이해관계자별 활용방안
01 기업의 활용방안
국내외 ESG
평가대응 부담 경감
- 국내외 ESG 평가기관 평가지표 및 기준에 대한 이해도 제고를 통해, ESG평가대응에 대한 부담 경감
- ESG 평가기관의 공통지표를 중심으로 성과를 관리하여 다수의 평가요청 발생 시 효율적인 평가대응 가능
ESG 목표수립 및
벤치마크 시 활용
- ESG 수준 자가진단을 통해 ESG 성과 향상을 위한 개선과제 도출 및 목표에 의한 성과관리 가능
- ESG 수준 자가진단 결과와 산업평균을 비교하여 상대적 수준차이를 확인할 수 있는 벤치마크 활용
ESG 경영 추진
업무가이드로 활용
- K-ESG 가이드라인을 통해 ESG 경영 추진을 위해 갖추어야 할 조직구조, 운영시스템, 활동, 성과, KPls 확인 가능
- 조직은 ESG 실행체계 구축 및 성과개선 위해 필요한 설비투자, 인력운영, 업무개편 등의 의사결정 지원 도구로 활용
02 평가기관의 활용방안
ESG 평가지표 및
평가기준 개발 시 활용
- ESG 평가 서비스를 도입하고자 하는기관은 ‘신규지표 개발’ 및 ‘기준지표 보완’ 시 K-ESG가이드라인 자율적 참고 가능
ESG 평가지표에대한
수용성 제고 가능
- ESG 평가 서비스 제공 시 평가대상 가입의 혼란을 방지하고, 평가대상 기업이 평가 결과에 대한 수용성 제고 가능
03 투자기관의 활용방안
투자기관 자체
ESG 평가체계 구축 시 활용
- 책임투자 이행을 위해 자체 ESG 평가체계를 구축하는 투자기관은 K-ESG 가이드라인 항목, 기준, 데이터원천 등을 참고 가능
위탁운용사
선정/평가 기준 등으로 사용가능
- 연기금 등 기관투자자는 위탁운용사의 책임투자 이행수준 점검 시, 위탁운용사의 ESG 평가기준과 K-ESG 가이드라인 비교 가능